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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日 ，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会。会上，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙”“无中生有 ”“点石成金 ” 。
彼时 ，浙江正经历“成长的烦恼” 。一方县域突破束缚的智慧 ，上升为省域跨越周期的密钥之一。2025年，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元 ，同比增长25.1% ，贸易规模超越全国20多个省份 。义乌所处的浙江，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一 。
重温“莫名其妙”“无中生有 ”“点石成金 ”可以看到 ，这十二个字是义乌的成长注解 ，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势，迈向共同富裕的生动缩影。
把“莫名其妙”变成“明明白白 ”
21世纪初，义乌市场已完成迭代升级 ，跻身第五代国际商贸城 ，但县级市的行政权限短板愈发凸显 。贸易审批受限 、出口通关缓慢 、金融权限不足，诸多体制机制掣肘 ，限制了义乌的发展 。
2006年 ，浙江省委、省政府立足全局，决定在全省学习推广义乌发展经验 ，并一次性下放131项省级管理权限 ，为义乌发展“松绑 ”赋能。此后二十年间，义乌先后承接111项国家级 、216项省级改革试点 ，诸多成熟经验推向全国。
这场深度改革 ，破解了义乌发展的偶然属性，将外界眼中“莫名其妙”的崛起 ，转化为可复制 、可推广的发展规律 ，把“说不清但走得通 ”的民间探索，固化为规范清晰的制度体系 。
扎实的改革成就亮眼实绩 。2025年，义乌稳居全国百强县第11位。放眼整个浙江 ，15地入围全国百强县 ，千亿经济体量县(市、区)增至39个，农村居民人均可支配收入达45154元 ，连续41年领跑全国省域 。
“无中生有 ”里的实事求是
外界常误读义乌的“无中生有” ，将其视作凭空造势 、空想造业 。实则恰恰相反，义乌的“无中生有 ” ，是立足禀赋 、贴合大势、尊重规律的实事求是与主动作为。
义乌先天资源禀赋平平 ，却凭借敢为人先的突破思维打破局限 。没有出海口，便修路建港、开通中欧班列 ，将内陆城市变身开放口岸 ，把“海洋港口 ”搬到家门口 。没有矿产资源，便依托百万市场主体 ，以小小网线联通全球市场 ，让小商品走向大世界。
这份突破不是政府的主观臆断，而是群众先行探索 、政府顺势赋能的成果 。
浙商发展研究院副院长 、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作 。
他复盘调研历程时表示 ，调研组深耕义乌数月 ，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控”，始终聚焦“群众需求 ”。从马路市场到现代化商贸城 ，每一次产业升级都不是政府规划预设 ，而是商户主动闯荡、市场倒逼革新的结果 。摊位不足便征地扩建，通关滞后便协调专班提速 ，政府始终紧跟民众创业步伐 、贴合市场发展节奏 。
义乌的成功不是偶然。郭占恒将这一“群众往前闯 、政府跟上去 ”的双向互动 ，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神、尊重经济发展规律，一以贯之 、久久为功绘好发展蓝图。
久久为功方可“点石成金”
“点石成金”看似传奇 ，实则是义乌人深耕实干 、久久为功的寻常实践 。
早年义乌人“鸡毛换糖 ” ，将废弃鸡毛变商品、换生计；如今义乌商户依托跨境直播，用多语种带货将小商品销往全球各地 。更迭的是经营方式与时代载体 ，不变的是义乌人把小事做深 、把实业做透的坚韧。
这份韧劲 ，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力 。实际上，义乌发展经验是“八八战略 ”在县域层面的具体实践 。二十余年来，浙江历届党委 、政府和干部民众接续奋斗 ，坚守因地制宜 ，一张蓝图绘到底，从未随意调整发展赛道。
需要强调的是 ，久久为功的目的 ，始终“以人民为中心” 。
比如说，着眼共同富裕赛道 ，当下 ，浙江正探索推进“七优享 ”工程，聚焦教育、医疗 、养老 、托育等七大民生领域 ，补齐民生短板 。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗、上门护理 ，到城乡公共服务均等化持续推进，一件件民生小事落地生根 ，筑牢共同富裕根基。
“点石成金 ”背后 ，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律、坚守发展定力 、深耕细作实干 。久为之，方长胜之 。(完)
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